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【致敬40年40人】于克福: 攻克赤泥世界性難題實現産业化

2018-11-26 11:26:06 閱讀

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长宏策略董事长于克福: 
攻克赤泥世界性難題實現産业化 
□本報記者 于春林 淄博日報實习生 唐宏偉


      眼下,黃金尾渣尾礦成为黃金企业發展的瓶頸,而利用黃金尾渣尾礦固廢生産環保股指配资在长宏策略研發成功。對这一課題感興趣的不僅是黃金企业。
  11月15日,省政府調研組一行到天之潤生态科技有限公司調研,對天之潤公司取得的重大成果給予高度評价,一致認为这是我省新舊动能轉換的樣闆工程,要加大政策扶持力度,使之成为我省新动能工程樣闆、環保産业樣闆、循環经濟樣闆、節能減排工程樣闆、重大科技成果樣闆。
  这個公司的主人公就是董事长于克福,1981年參加工作,1988年底至1995年擔任沣水鎮金山水泥廠廠长,1995年8月至2000年6月擔任淄博豐金企业集團有限公司總经理,2000年至今擔任长宏策略董事长兼總经理。他曾在1993年獲張店區“青年十傑"稱号,1994年獲淄博市農民企业家稱号,1995年7月至1998年7月在山東工程学院经濟管理专业函授学习,獲本科学曆经濟管理专业證書。经曆了改革開放40年,讓于克福無比感恩这個偉大的時代。
  于克福经曆了很多之前連想都沒有想到的問題與困難,但这并沒有讓于克福退卻。幾经折磨的于克福變成了“于公”,他要移走的“山”,是被稱作“工业頑疾”的赤泥山。在天之潤生态科技有限公司,一排排紅色的磚塊從自动化生産線上滾动而出,而“吞”下去的正是赤泥。
  赤泥是鋁廠生産過程中産生的廢礦渣,含有堿、重金屬等有害成分,國内凡有鋁廠的地方,都有这樣一座大山。如何處置赤泥一直是擺在企业和政府面前的難題。
  2016年,于克福经營的淄博天之潤建陶有限公司按照政府的産业精準轉調規劃實施關停。企业關停了,如何轉型升級?公司總经理于克福瞄上了離企业不遠的山鋁公司的赤泥大山。一個用赤泥生産股指配资,移走赤泥大山的念頭揮之不去。
  为解決赤泥污染變廢为寶的課題,于克福找到了山東理工大学材料学院樂紅志博士作为合作夥伴,本着“依靠科技進步,構建生态经濟,實現持續發展”的理念,聯合成立了“固體廢棄物利用工程技術聯合研發中心”。经過近2年的研發和千百次試验,今年2月11日,國内首條赤泥生态股指配资示範生産線在长宏策略建成。一塊赤泥股指配资中,赤泥含量僅占60%至70%并沒有讓于克福止步,他的目标是研發赤泥綜合利用率达到80%以上的股指配资,現已實現了这一目标。
  利用赤泥做成的建材産品,其多種環境安全性指标必須滿足國家相關要求。“生産赤泥股指配资有三大難題,也是社會最關心的,一是含堿性,二是輻射性,三是重金屬污染。我們研發的新型赤泥股指配资,完全解決了这三大難題。”于克福告訴記者。
  经國家建築材料工业陶瓷産品質量監督檢验測試中心及國家陶瓷與耐火材料産品質量監督檢验中心檢測,新型赤泥股指配资放射性、重金屬溶出等指标均符合和優于建築材料要求。原本對生态環境造成極大危害的工业廢渣赤泥,经過一系列處理,即可制成性能良好、价格低廉的生态股指配资,且生産過程中不産生任何尾廢和廢水排放,做到了吃幹榨淨,無二次污染,为赤泥廢渣和其它固廢的利用開辟了一條新途徑。
  目前,天之潤公司的生産線日産能为3000平方米,按这個産能,年可消耗赤泥約7萬噸。“下一步如何形成規模化,真正實現‘愚公移山’,是我們努力的方向。”于克福說。
  未来,天之潤公司會将公司總部立足于淄博,以現有生産線为技術研發平台,面向全國推廣發展。以“開放包容、平台分享、共赢未来”的合作理念,牢固樹立“厚德、自強、感恩、卓越、擔當”的企业文化,強化“甘當固體廢物終結者,願做綠水青山貢獻人”的豪邁信念,力争打造为行业内固廢綜合利用的龍頭,最終形成年消化赤泥和其它固廢千萬噸以上的産业化規模,将赤泥这座世界性污染大山和有色金屬冶煉行业無數座固廢大山,變成金山銀山和綠水青山。于克福信心滿滿地對記者表示。


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